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ZD公司发展战略存在的问题及对策建议

【摘要】：本文的研究对象是ZD公司，该公司基于科学战略发展理论，并积极使用数据收集，口头访谈等方法进行研究。然后，在此基础上，分析了公司的战略选择，得出的结论是：“提高管理水平，降低运营成本，并加速向现代国际公司的过渡；调整产品结构，加快发展产品，提高产品活力；适当调整组织结构，合理化一些肿的员工，加强内部人才流动机制；维护国家生产基地的状况，促进不断设计国际市场，加快从传统营销到“服务营销”的营销转型升级。发展策略现在，在日益激烈的市场竞争中，作者希望本研究可以为我们提供一些参考。ZD公司的发展思路，以实现可持续发展通过基于稳定操作的标准化操作