设计管理部案例库建设与评估实施方案.pdfVIP

利用《案例库》工作的初步计划

一、调研（2月15日~2月28日）

主要任务：对现有案例库的基本情况进行调研

1.案例库建立情况：各专业是否建立本专业案例库；

2.案例库情况：案例库时间周期，人；

3.案例库培训情况：案例库培训时间安排，参加培训的人员；

4.案例库应用情况：案例库的应用效果，案例库建立以来案例库中的

问题是否有重复出现。

5.尚未建立的部门制订构建专业《案例库》的工作计划。

二、《案例库》构建与管理（3月1日~5月15日）

主要任务：规范各专业《案例库》构建与管理

1.选择做得好的部门进行第一次经验交流；

2.明确专业案例库的办法；

3.制定专业案例库的应用指导文件。

三、对案例库的应用效果进行检查评估（10月16日~12月31日）

主要任务：设计管理部对案例库的应用进行监督检查。

1.案例库中的问题是否在新建工程中重复出现；

2.新增案例是否及时纳入案例库；

3.通过工程中出现的问题对案例库建立、及应用进行综合