安保月度考核处置流程.docx

安保月度考核处置流程

一、考核组织与权责划分

1.1考核领导小组构成

成立由项目负责人任组长、安保部经理任副组长、各安保班组主管为成员的月度考核领导小组，统筹考核全流程工作。其中项目负责人承担考核结果最终审批、考核争议最终裁定责任；安保部经理负责考核方案制定、过程监督、结果汇总上报；各班组主管负责本班组成员日常工作数据记录、考核初评、问题整改跟踪。

1.2考核实施小组构成

由安保部行政专员、品质督查专员、2名职工代表（每月轮换，从非管理岗安保人员中民主推选）组成考核实施小组，具体负责考核数据核验、现场实操考核组织、台账整理归档工作，小组成员与被考核人存在亲属关系、直接利益关联的需主动申请回