技术方案、项目实施方案
1)项目概况:
项目名称:______门牌制作安装项目
实施地点:______
实施项目:______
2)有关该项目主要材料说明:
铝板加反光膜
各门牌材料均为铝和反光膜,采用丝印工艺。
质量标准:按照国家及行业相关规定。
验收标准:依招标文件和供应商响应文件为据进行验收。
3)总体施工组织布置及规划
若我司中标,即按照本竞标文件中的承诺,派遣强有力的领导班子,组建项目组。并迅速完成承包人驻地建设及实施临时设施布设,尽早全面展开实施。项目组代表公司全面履行合同。
一、项目管理机构
根据本项目具体情况,结合我司施工经验,实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本项目安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。
二、施工临建
在项目附近租用民房并完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。
三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置
标识标牌施工队:配备氧割设备、切割机、运输机具等,劳动力5人,负责标志标牌更换、增加等施工。
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、施工准备组织及工期计划安排
本项目工期60天,我方拟定施工准备期为3天,根据实际情况安排进度。
2、劳动力进场计划及到场方法
⑴第一批:接到中标通知书后2天内,施工先遣队在项目组组织及施工队长的
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