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施工现场模板支撑检查制度

一、检查责任体系

1.项目经理：作为施工现场模板支撑安全管理第一责任人，负责组织建立健全模板支撑检查制度，统筹协调各类检查资源，对检查工作的全面性、有效性负总责；每月牵头组织一次模板支撑体系专项检查，审批安全隐患整改方案，确保隐患闭环。

2.项目技术负责人：负责审核模板支撑专项施工方案及计算书的合规性、准确性，牵头组织方案交底及技术复核工作；参与各类验收检查及专项检查，对检查中发现的技术问题制定整改技术措施，对方案执行情况负技术责任。

3.专职安全员：负责日常巡检、专项检查的具体实施，填写检查记录，下达安全隐患整改通知书，跟踪整改落实情况；监督作业人员按规范搭设，对违规操作行为及时制止、纠正，对现场安全隐患排查不到位负直接责任。

4.施工员：负责分管施工段内模板支撑搭设的过程管控，组织班组长开展班前检查、搭设过程自检，参与分段验收及日常巡检，对搭设质量及过程检查的真实性负直接管理责任。

5.班组长：作为作业面第一责任人，组织班组人员对搭设材料、搭设工序进行班前自检，落实搭设过程中的技术交底要求，及时向施工员、安全员反馈搭设过程中的隐患，对班组作业质量负直接责任。

6.监理单位：总监理工程师负责审批模板支撑专项施工方案，组织或参与超过一定规模危大工程的验收检查；专业监理工程师负责日常巡视检查，对施工单位的自查情况进行复核，对发现的隐患要求施工单位