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年度培训计划

编制单位：培训级别：高层中层基层管理基层操作

根据上年度培训总结与本年度培训需求调研情况分析结果确定。

1．人均课时数；

年度目标2.外送培训人数；

3．入职培训次数；

4．培训效果评估量化指标。

1．确定举办《新员工入职培训》的时间、任课讲师、每期课时；

入职培训2．培训整体效果和评估方法；

3．费用预算。

1．教材完善情况及重点修订内容；

上岗培训2．对指导老师工作的要求；

3．了解学员需求内容。

1．培训项目设计（包括培训目标、培训对象、课时等）；

2．培训项目中的课程设置；

3．培训效果评估；

在职培训4．确定内部讲师

4．确定需要开发的课程；