项目部安全日活动管理办法.docVIP

项目部开展“安全日活动”管理办法

第一章总则

第一条目的：安全日活动是班组安全的重要环节，为规范开展xx运维项目部安全日活动制定本管理办法。

第二条依据：《公司“三讲一落实”管理实施细则》和《安全标准化班组建设管理制度》

第三条适用范围：适用于xx运维项目部

第二章管理内容

第三条安全日活动时间：每天下去2:00-3:00

第四条安全日活动地点：班组休息室

第五条安全日活动主持人：班长（或班长委托人）

第六条安全日活动基本流程：

1.班长做本周（每月最后一个安全日活做本月）安全工作总结。

1）本周主要任务完成情况;“三讲一落实”开展情况；

2）本周安全作业亮点表扬；

3）本周违章情况批评纠正，不安全因素纠偏（个人防护用品不正确；安全设施不规范，文明生产不到位）。

2.技术员(兼职安全员)传达安监部下发的文件（本班要有自学内容）摘要：重点学，学重点。

3.全员讨论（人多要有全员的三分之一以上发言）

1）每位员工结合本周工作中存在问题（发现的问题）提出自己的改正方案或自己的见解；

2）文件内容如何落实到自己的工作岗位上；

3）案例学习自己的体会。工作中如何进行防范。

4.班长点评

1）询问员工文件重点内容，点评员工讨论情况。

2）依照下周工作任务，(从人、机、环、管理；从防高处坠落、高处落物、触电、机械伤害、物体打击、起重伤害、倒塌、溺水；交通安全)布置