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北京公交保修人力资源手册

第一章总则

1.1编制目的

为规范北京公交集团保修分公司（以下简称“分公司”）人力资源管理行为，构建权责清晰、流程标准、运转高效的人力资源管理体系，保障员工合法权益，打造专业化、技能型、稳定性强的保修技工与管理团队，支撑北京公交车辆维保服务质量提升与运营安全保障，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《北京市劳动合同规定》及北京公交集团人力资源管理相关制度，结合分公司保修业务实际，制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于分公司及下属各保修厂、专项维修车间、应急保障中心全体在职员工，包括合同制员工、劳务派遣员工、非全日制用工，以及临时参与分公司项目的外聘技术专家。分公司下属独立法人单位可参照本手册制定本单位实施细则，报分公司人力资源部备案后执行。

1.3管理原则

分公司人力资源管理坚持“党管人才、服务战略、公平公正、人岗匹配、效能优先”五项核心原则：

党管人才原则：坚持党组织对人力资源工作的全面领导，重要人事任免、人才队伍建设规划等重大事项经分公司党委审议通过后实施；

服务战略原则：人力资源配置、培养、激励体系围绕分公司“保安全、提质量、降成本、优服务”核心战略目标设计；

公平公正原则：所有人力资源管理制度与流程对全体员工统一适用，信息公开、标准透明，接受工会与员工监督；

人岗匹配原则：根据岗位能力要求选聘、培养员工，实现员工能力