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2026年公司团队拓展活动

一、活动筹备阶段：精准规划筑牢活动根基

（一）明确活动核心目标

结合公司当年业务扩张、新员工占比超30%的现状，我们锚定了三大核心目标。首先是新老员工深度融合，解决新员工对团队文化陌生、与老员工沟通存在壁垒的问题；其次是提升跨部门协作效率，破解此前跨部门项目中沟通不畅、责任边界模糊的痛点；最后是缓解员工工作压力，针对业务旺季来临后大家长期紧绷的状态，通过沉浸式体验帮助大家调整心态。为确保目标落地，筹备小组提前两周与各部门负责人沟通，收集员工需求与顾虑，比如针对部分员工担心占用休息时间的问题，特意将活动安排在调休日，既不影响工作进度，也让大家能全身心参与。

（二）场地