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供应商准入、考核淘汰管理制度

为规范公司供应商管理，建立公平公正的竞争机制，保障供应质量与稳定性，控制采购成本，特制定本制度，适用于公司所有原辅材料、设备、服务、工程等采购类别的供应商准入、考核与淘汰管理。

一、供应商分级与准入管理

（一）供应商分级标准

根据供应产品的重要性、年度合作规模、对公司战略发展的影响，将供应商划分为三级，明确对应准入门槛：

1.战略供应商：供应公司核心原材料、关键零部件，年度合作金额占公司同类采购总额15%以上，直接影响公司核心产品质量与生产稳定性，符合公司长期战略发展布局。准入门槛要求：注册资本不低于5000万元人民币，企业成立年限不低于5年，近3年平均营业收入