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暴雨天气的应急预案(2篇)

第一篇生产经营单位暴雨灾害应急预案

1.应急组织架构及权责划分

1.1指挥部设置

成立暴雨灾害应急指挥部，单位法定代表人任总指挥，生产副总、安全总监任副总指挥，指挥部常设办公点在安全管理部，24小时值守电话提前向全体员工及属地应急管理部门报备。指挥部统筹负责暴雨预警响应、应急处置、灾后恢复全流程工作，对应急处置中的重大事项拥有决策权，有权临时调配单位所有人员、物资、设备参与抢险。

1.2专项工作组设置及职责

下设6个专项工作组，职责明确到人：

（1）综合协调组：由行政部负责人任组长，负责预警信息汇总上传下达、应急值守排班、灾情统计上报、内外部门对接，要求预警期间每1小时向指挥部报送一次现场情况，重大险情3分钟内上报总指挥及属地防汛部门。

（2）现场处置组：由生产部负责人任组长，成员从一线生产、维修、安保岗位抽调，总人数不低于20人，所有成员每年接受不少于4次防汛抢险技能培训，持证上岗，负责内涝抽排、隐患排查、设施加固、人员疏散引导、险情先期处置。

（3）后勤保障组：由财务部、后勤部联合组成，负责应急物资采购、储备、调配，受灾员工生活保障，抢险人员后勤供给，要求应急物资台账每季度更新一次，储备量满足本单位全员3天应急需求及72小时连续抢险需求。

（4）通讯联络组：由信息部负责人任组长，负责应急通讯设备维护、预警信息全员推送，要求暴雨蓝色及以上预警发