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工作面移交单

在煤矿、非煤矿山的生产现场，工作面移交从来不是“交钥匙”

小错误变成大麻烦基础信息是移交单的身份证错一个字都可能导致责任不清必须明确唯一标识工作面编号如综采工作面巷道名称如回风巷段不能用西翼工作面这种模糊表述责任主体移交单位如掘进一队接收单位如综采二队双方负责人签字必须是现场实际负责人不能代签时间

式的简单交接——上一道工序的支护隐患、设备暗病、地质异常，

下一道工序的作业计划、风险预判、资源配置，全要靠移交单把

“模糊的口头信息”变成“清晰的责任边界”。它不是纸面上的流程，

而是防控安全风险、衔接生产环节、界定管理责任的“核心工具”。

一、移交单的核心内容：不是“列清单”，是“写清楚

风险”管理责任的核心工具一移交单的核心内容不是列清单是写清楚风险很多班组的移交单之所以没用问题出在内容笼统把支护良好设备正常当标准答案却没说清好在哪里正常的标准是什么真正能落地的移交单要围绕让接方一眼看懂风险设计内容核心板块必须准细全基础信息别让

很多班组的移交单之所以没用，问题出在“内容笼统”——把

“支护良好”“设备正常”当标准答案，却没说清“好在哪里”“正常的标

准是什么”。真正能落地的移交单，要围绕“让接收方