小组长管理培训课程精品课件.pptVIP

组长管理培训;★小组长的职责与角色认知

★小组人员管理

★小组销售业绩提升

★团队建设与团队管理

★小组长的学习能力;建议与提示;组长的职责与角色认知;组长的工作职责;人员管理

1、监管人员纪律及人手安排；

2、监管人员的仪容仪表，精神面貌,体现品牌魅力；

3、促进服务品质达到标准，并不断提升；

4、训练和培养员工，持续提升人员素质；

5、建设心态健康,有激情的优秀团队；

6、执行人员的评估和考核工作；

;销售管理

1、为各销售时段确认指标，带领完成；

2、收集，分析各项数据，进行跟进；

3、规划、执行各类促销活动；;组长的角色;组长与普通员工的区别;组长的职业化要求;小组