金融服务业客户经理综合绩效衡量表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.76千字
  • 约 4页
  • 2026-09-08 发布于江苏
  • 举报

金融服务业客户经理综合绩效衡量表.docx

金融服务业客户经理综合绩效衡量表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业务业绩(30%)

30%

完成并维护15个以上客户关系,确保客户满意度和业务转化率。

10

核心业务业绩(30%)

30%

完成新增客户签约,签约金额不低于50万元,且客户留存率不低于80%。

15

核心业务业绩(30%)

30%

完成业务转化,转化金额不低于100万元,且客户复购率不低于60%。

20

核心业务业绩(30%)

30%

通过客户满意度调查,客户满意度评分不低于90分,且客户投诉率低于2%。

10

核心业务业绩(30%)

30%

业务收入同比增长15%以上,且客户续约率不低于70%。

5

客户管理能力(25%)

25%

客户维护周期稳定在6个月以上,客户流失率低于5%。

10

客户管理能力(25%)

25%

客户信息及时更新,包括账户变动、交易记录、风险提示等。

15

客户管理能力(25%)

25%

与客户保持至少每周2次沟通,沟通内容涵盖业务进展、风险提示、服务建议等。

20

客户管理能力(25%)

25%

客户反馈在48小时内得到响应并得到解决,客户满意度提升10%以上。

10

客户管理能力(25%)

25%

客户关系维护成本控制在500元/客户以内,且客户满意度评分不低于85分。

5

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档