供应商考核评价管理规范.docx

供应商考核评价管理规范

1总则

1.1目的

为建立科学、公平、透明的供应商准入、评估与退出机制，强化供应链全生命周期管理，保障供应稳定性、产品质量合规性与成本竞争力，支撑公司生产运营与战略发展目标落地，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于向公司提供原辅料、包装材料、生产设备、备品备件、物流服务、技术服务、外包加工服务等所有类型合作供应商的考核评价管理，战略合作伙伴、临时试样供应商参照本规范执行。

1.3职责划分

责任部门

核心职责

采购部

牵头组织全公司供应商考核评价工作，负责收集整理采购履约、交付周期、价格竞争力相关考核数据，组织跨部门评审会议，更新维护供应商分级名录，跟进考