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日间手术管理专家共识（2025版）

1.总则与定义

日间手术（DaySurgery）并非单纯的“缩短住院时间”，而是通过精细化的流程管理、优化的麻醉与镇痛技术以及完善的社区康复体系，实现患者在24小时（最长不超过48小时）内完成入院、手术、出院的全过程。其核心价值在于提高医疗资源周转率、降低院内感染风险并减少患者医疗费用。

本共识基于国家卫生健康委员会《日间手术管理规范（试行）》及2024年最新麻醉与围术期医学进展制定，适用于二级及以上开展日间手术的医疗机构。医疗机构应建立“准入严格、流程闭环、应急响应、数据驱动”的管理体系，确保医疗安全与效率的平衡。

2.组织架构与准入机制

高效的日间手术运作依赖于多学科协作（MDT）模式，而非单一科室的独立作战。必须打破传统外科病房的垂直管理壁垒，建立以患者为中心的水平管理架构。

2.1组织架构建设

日间手术管理委员会：由分管医疗副院长任主任，医务部、护理部、麻醉科、手术室及主要临床外科主任为成员。职责包括：审定日间手术病种目录、制定准入标准、协调跨科室资源、裁决重大医疗争议。每季度召开1次质量分析会。

日间手术中心：设置独立的日间手术病房、专用手术室及复苏室（PACU）。床位与手术台比例建议控制在1:1至1.5:1之间，确保高周转。

临床路径管理小组：负责制定单病种标准化临床路径（ClinicalPathwa