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(2026版)医院年度培训计划方案

2026年度医院培训工作以《“十四五”卫生健康人才发展规划》收官指标、国家公立医院绩效考核2025版指标体系、《医疗质量安全核心制度（2025修订版）》落实要求及医院“学科提级、服务提质、运营提效”三年行动第二阶段任务为核心依据，覆盖医疗、护理、医技、行政后勤全岗位4217名在岗职工（含规培生、进修生、劳务派遣人员），构建“院-科-岗”三级联动、分层分类的精准培训体系，全年计划开展各级各类培训项目127项，其中国家级继续医学教育项目8项、省级21项、市级32项，全年培训总学时不低于12.6万学时，全员培训完成率不低于95%，核心岗位考核通过率不低于98%，培训满意度不低于85%，推动病案首页质量合格率、DRG分组准确率、院感控制达标率、患者满意度等核心指标较2025年提升不低于5%。

培训分层分类体系采用“院-科-岗”三级联动模式，院级培训由医院统一统筹，聚焦全院性、通用性、强制性内容，涵盖政策落实、质量安全、应急处置、行风建设等模块，由医务科、护理部、科教科、院感科等职能部门牵头组织，全年计划开展院级集中培训42项，覆盖全员不少于4轮。科级培训由各临床、医技、行政科室自行组织，聚焦科室专科业务、技术创新、岗位实操内容，要求各科室每月开展业务学习不少于2次，每季度开展操作演练不少于1次，全年科级培训累计不少于2000场次，科教科负责督导检查。岗位