通讯公司营销策略规划与市场拓展KPI考核表.docxVIP

通讯公司营销策略规划与市场拓展KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

营销策略制定（25%）

市场分析准确性

评估市场分析报告对市场趋势、竞争态势的准确预测能力。

5

营销策略制定（25%）

营销策略创新性

评估营销策略的原创性和对市场需求的契合度。

5

营销策略制定（25%）

策略执行计划完整性

评估策略执行计划的详尽性和可操作性。

5

营销策略制定（25%）

风险预判及应对措施

评估对市场风险的认识及应对策略的合理性。

5

营销策略制定（25%）

策略执行效果

评估策略执行后对市场的影响和业绩达成情况。

5

市场分析能力（20%）

市场数据收集

评估市场数据的完整性和及时性。

4

市场分析能力（20%）

竞争对手分析

评估对竞争对手策略的理解和应对策略的制定。

4

市场分析能力（20%）

市场趋势判断

评估对市场发展趋势的洞察和分析能力。

4

市场分析能力（20%）

市场机会识别

评估对市场机会的敏感性和识别能力。

4

市场分析能力（20%）

市场风险识别

评估对市场风险的警觉性和应对能力。

4

渠道拓展能力（25%）

渠道开发效率

评估新渠道的开发速度和效率。

5

渠道拓展能力（25%）

渠道合作关系

评估与渠道合作伙伴的合作关系稳定性和互利性。

5