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农业技术推广员种植项目绩效评定表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

项目执行能力

项目计划制定

25%

5

项目计划需详细列出种植项目的时间节点、任务分配、资源需求等，并确保其合理性和可行性。

项目执行能力

田间管理技术指导

25%

5

需根据作物生长特点，提供科学合理的田间管理技术指导，包括播种、施肥、灌溉、病虫害防治等。

项目执行能力

项目进度控制

25%

5

确保项目按既定计划顺利推进，对进度偏差及时调整，保证项目按时完成。

项目执行能力

资源管理

25%

5

合理配置项目资源，包括人力、物力、财力等，确保资源利用最大化。

项目执行能力

风险管理

25%

5

对项目可能面临的风险进行预测，并制定相应的应对措施，确保项目安全顺利进行。

技术支持能力

新技术应用

25%

5

积极引进和应用新技术、新方法，提高种植项目的技术含量和效率。

技术支持能力

技术培训与交流

25%

5

对种植项目相关人员进行技术培训，提高其技术水平，并积极参与行业交流。

技术支持能力

技术问题解决

25%

5

对种植过程中出现的技术问题能迅速定位并有效解决。

技术支持能力

技术文档编写

25%

5

编写技术文档，包括种植技术手册、操作指南等，确保技术传承和推广。

技术支持能力

技术成果转化

25%

5

将技术成果转化为实际生产力，提高种植项目的经