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医疗设备研发团队研发绩效评价表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

研发能力

技术创新能力

根据提出的技术方案的创新性、实用性和可推广性进行评分，创新性越高得分越高。

25%

研发能力

技术难题解决能力

根据解决难题的难度、对项目的影响和后续推广应用的可能性进行评分。

25%

研发能力

技术文档编写能力

根据文档的完整性、准确性和规范性进行评分。

25%

研发能力

技术交流与沟通能力

根据交流的效率、信息的准确性和对项目推进的帮助进行评分。

25%

研发能力

技术学习与成长

根据参加培训的积极性和学习成果进行评分。

25%

项目执行

项目进度控制

根据项目实际进度与计划进度的偏差进行评分。

25%

项目执行

项目成本控制

根据项目实际成本与预算成本的差异进行评分。

25%

项目执行

项目质量保证

根据项目成果的质量和用户反馈进行评分。

25%

项目执行

问题解决能力

根据问题解决的速度、效果和后续影响进行评分。

25%

项目执行

团队协作

根据团队协作的效率、质量和对项目目标达成的影响进行评分。

25%

团队合作

团队贡献

根据在团队中的角色、贡献和团队目标达成的程度进行评分。

20%

团队合作

沟通协作

根据沟通的频率、质量和对团队协作的帮助进行评分。

20%

团队合作

冲突解决

根据解决冲突的速度、效果和后续团队关系