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能源行业技术专家新能源项目推进与执行绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目推进

项目启动与计划制定

30%

完成项目启动会议并制定详细执行计划

根据计划制定的完整性、可执行性、时间节点安排及资源分配情况，评估项目启动的及时性与计划的合理性。

项目推进

项目进度跟踪与汇报

30%

按时提交项目进度报告并确保关键节点按时完成

评估项目进度跟踪的及时性、报告内容的完整性及问题处理的及时性，确保项目按计划推进。

项目推进

项目风险识别与应对

30%

识别并有效应对项目执行中的主要风险因素

评估风险识别的全面性、应对措施的可行性及风险处理的及时性，确保项目在风险可控范围内推进。

项目推进

项目交付与验收

30%

按时完成项目交付并顺利通过验收

评估项目交付的及时性、质量符合性及验收过程的规范性，确保项目成果达到预期目标。

项目推进

项目文档管理

30%

完成项目文档的系统化整理与归档

评估文档管理的系统性、规范性及可追溯性，确保项目资料的完整性和可查