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- 2026-09-08 发布于江苏
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制药企业研发科学家工作绩效考核表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
研发能力(25%)
研发项目完成率
项目按时完成,质量符合要求,无重大返工。
5
上级主管
主管的感受/记录
研发能力(25%)
研发创新成果
提出并实施至少2项创新性技术或方法,对提升研发效率有显著贡献。
5
上级主管
主管的感受/记录
研发能力(25%)
专利申请数量
成功申请至少1项专利,提升企业核心竞争力。
4
上级主管
主管的感受/记录
研发能力(25%)
研发文档质量
研发文档完整、准确,无重大错误,格式符合规范。
3
上级主管
主管的感受/记录
研发能力(25%)
技术难题解决能力
独立或协助解决至少2项关键技术难题,推动项目进展。
3
上级主管
主管的感受/记录
团队合作(20%)
团队协作精神
积极参与团队讨论,主动分享知识,协同解决团队问题。
5
上级主管
主管的感受/记录
团队合作(20%)
沟通能力
与团队成员、上级和外部合作伙伴保持有效沟通,确保信息准确传达。
4
上级主管
主管的感受/记录
团队合作(20%)
问题解决能力
在团队遇到问题时,能够提出有效的解决方案,推动问题解决。
4
上级主管
主管的感受/记录
团队合作(20%)
团队合作成果
所在团队项目成果突出,个人贡献度较高。
3
上级主管
主管的感受/记录
团队合作(20%)
团队贡献度
对
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