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产品设计师绩效成果评定表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

产品设计交付效率

根据设计周期、质量及客户反馈进行评分，按时完成且质量优秀者得5分，一般完成得3分，延迟或质量差得1分

5

核心业绩

30%

客户满意度

根据客户反馈、设计反馈及项目复盘进行评分，评分≥4.5得5分，4.0-4.4得4分，3.5-3.9得3分，低于3.5得1分

5

核心业绩

30%

新项目参与度

根据项目参与次数及贡献度进行评分，参与2个以上得5分，参与1个得3分，参与不足1个得1分

5

核心业绩

30%

设计成果数量

根据设计稿数量及质量进行评分，完成5个以上得5分，4个得4分，3个得3分，2个得2分

5

核心业绩

30%

设计复盘与优化

根据复盘报告的深度、分析及改进建议进行评分，报告完整且有建设性得5分，有部分内容得4分，内容简略得3分

5

创意能力

25%

创新设计提案

根据提案的创新性、可行性及市场潜力进行评分，3个以上得5分，2个得4分，1个得3分，0个得1分

5

创意能力

25%

用户需求洞察

根据调研的深度、数据收集及分析能力进行评分，2次完整调研得5分，1次得4分，不足1次得3分

5

创意能力

25%

设计风格一致性

根据设计风格的统一性、视觉效果及用户感知进行评分，一致性强得5分，一般得4分，不一致得3分

5

创意能力

25%

设计解决方案