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仓储主管工作职责

一、仓储体系搭建与制度建设

1.仓储流程标准化建设

负责牵头梳理仓储全链路作业流程，覆盖入库验收、在库管理、出库复核、盘点对账、退换货处理、异常处置6大核心模块，结合公司业务特性与行业标准制定《仓储作业操作手册》，明确每个环节的作业标准、时效要求、校验规则与责任边界。其中入库环节需明确普货验收时效不超过4小时、生鲜/冷链等特殊品类验收时效不超过1.5小时，批次号、效期、质检报告、随货同行单4项信息缺一项不得办理入库；出库环节需落实“三复核”机制：拣货员自核、复核员逐项核对、装车前二次校验，出库差错率需控制在0.03%以内。每年至少开展1次流程有效性评估，结合业务规模扩张、新