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零售商业布局规划管理制度

第一章总则

第一条为加强公司零售商业布局规划的科学化、规范化管理，有效防控专项风险，提升资源配置效率与品牌影响力，确保业务流程符合行业准则与法律法规要求，特制定本制度。通过明确管理职责、规范操作标准、完善运行机制，构建系统化、常态化的零售商业布局规划管理体系，促进公司战略目标的实现。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属全资及控股单位、各区域运营机构及全体员工。凡涉及零售商业布局规划的活动，包括但不限于店铺选址、空间设计、业态规划、装修改造、租赁管理及数字化建设等，均须遵循本制度执行。本制度覆盖业务全场景，包括线上线下融合布局、新零售模式探索、存量资源优化等所有零售商业布局相关的管理活动。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“XX专项管理”指针对零售商业布局规划全过程的风险识别、合规控制、流程优化及持续改进的管理活动，涵盖战略规划、落地实施、效果评估等环节。

（二）“XX风险”指在零售商业布局规划中可能引发经营损失、品牌声誉损害或法律责任的潜在问题，如选址决策失误、资源浪费、合规瑕疵、安全隐患等。

（三）“XX合规”指零售商业布局规划活动必须符合国家法律法规、行业规范、公司内部制度及商业道德要求，确保管理行为的合法性与合理性。

第四条XX专项管理的核心原则包括：

（一）“全面覆盖”原则：管理范围覆盖零售商业布