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洋河股份有限公司期间费用预算和控制问题及对策分析

摘要

期间费用是公司生产经营的重要组成部分。但是公司还没有完全认识其预算和控制的重要意义，于是在公司在发展过程中出现了成本消耗消耗大、经营负担重、经营利润降低等问题。所以要运用费用预算与控制的一些方法，来减少一些费用花销，从而增加企业利润。本文通过分析洋河股份有限公司管理费用、销售费用、财务费用近三年明细表，发现该公司费用预算和费用控制两方面分别存在一些问题。针对这些问题想出了四种对策方法：构建绩效考核与预算管理相结合的体系、建立费用预算程序、完善费用报销和审核制度和建立完整的预算和控制体系。

关键词：期间费用；期间费用预算；期间费用控