“一带一路”海外用工的风险防控.docxVIP

“一带一路”海外用工的风险防控

随着“一带一路”倡议从“大写意”转向“工笔画”的高质量发展阶段，我国企业赴沿线国家投资建设的项目数量、投资规模持续攀升，用工需求也随之快速扩张。不同于国内相对熟悉的用工环境，海外项目的用工管理涉及不同国家的法律制度、文化习俗、社会保障体系等多重变量，风险点多、传导性强，一旦处置不当不仅会造成项目停工、经济损失，还可能影响企业的国际形象，甚至对双边合作氛围造成负面冲击。因此，构建系统化的海外用工风险防控体系，已经成为中资企业海外经营必须解决的核心课题。

一、“一带一路”海外用工风险防控的现实背景与核心价值

（一）海外用工的基本发展态势

截至近年，我国企业在“一带一路”沿线国家建设的境外经贸合作区累计投资超千亿美元，为当地创造近百万个就业岗位，跨国务工、属地化用工的总规模已突破三百万人次（商务部国际贸易经济合作研究院，2023）。当前海外用工呈现两个明显的发展趋势：一是属地化用工占比持续提升，当前多数中资海外项目的属地化用工占比已经超过七成，部分民生类、服务类项目的属地化用工占比甚至达到九成以上，用工群体覆盖基层操作人员、技术人员乃至中高层管理人员；二是用工结构不断升级，早期海外项目的跨境派遣人员以建筑、运输等领域的体力劳动者为主，近年来随着新能源、数字经济、高端制造等领域的投资项目增加，跨境派遣的技术研发、运营管理、国际商务类专业人才占比已经超过40%