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软件开发项目经理软件开发周期与成本控制绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目进度管理

30%

项目按时交付率

项目按计划时间节点完成交付，无延期或重大延误。

30

项目进度管理

30%

里程碑达成率

各阶段里程碑节点按计划完成，无未达成或延迟。

25

项目进度管理

30%

关键路径完成率

关键路径任务按时完成，无影响整体进度的延误。

20

项目进度管理

30%

变更管理效率

变更请求及时处理，且不影响项目进度与质量。

15

项目进度管理

30%

项目复盘及时率

项目结束后及时进行复盘，总结经验教训。

10

成本控制

25%

预算执行率

项目预算控制在计划范围内，无超支或节省异常情况。

25

成本控制

25%

成本节约率

通过优化资源分配、减少浪费等措施实现成本节约。

20

成本控制

25%

成本偏差率

项目成本偏差在允许范围内，无重大超支或节省。

15

成本控制

25%

资源利用率

资源（人力、设备、工具）使用效率高，无闲置或浪费。

10

成本控制

25%

成本控制报告提交率

定期提交成本控制分析报告，内容详实且有参考价值。

5

质量保障

20%

缺陷修复率

缺陷修复及时且符合质量标准，无重大缺陷遗留。

20

质量保障

20%

客户满意度

客户对交付成果的满意度高，无重大投诉或不满。

15

质量保障

20%

代码质量评分

代码规范、