2026年管理层KPI指标设定管控办法
目录
1.总则
2.职责划分
3.具体管理内容
4.违规约束与处理
5.申诉机制
6.附则
7.附件
1.总则
1.1制定目的
为对齐公司2026年整体战略发展目标,规范管理层KPI指标的设定、评审、调整全流程,避免指标“拍脑袋制定”“差异化倾斜”“违法违规设置”等问题,保障考核公平性、合理性、合法性,充分激发管理层工作能动性,根据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合公司实际经营情况,制定本办法。
1.2适用范围
本办法适用于公司全体中层及以上管理人员,包含各职能部门、业
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