奖励性工资怎么发？医、护、辅全流程方案.pptxVIP

奖励性工资怎么发？医、护、辅全流程方案总额控制管住盘子，项目累计激励多劳2026年9月

内容导航01政策总纲目的、对象与总体框架02医生核算住院、门诊医生奖励工资规则03护士核算护理工作量与奖励工资规则04辅助科室检查检验、药剂科核算规则05落地与迭代执行流程与持续优化机制

政策总纲方向对齐，红利共享奖励性工资把医院发展与职工利益绑在一起01

为什么要发：两个目的奖励性工资，就是要把两件事落到账上——既引导全院把精力放在该做的医疗目标和任务上，也让职工真正感受到院兴我荣。两件事，落到账上既把精力引向医疗目标，也把红利发给职工两个目的：既调动员工积极性，又与员工共享发展红利目的一：调动员工积极性2项指引方向指引全院职工明确医院发展方向落实部署围绕院领导部署，完成相关医疗目标和各项任务目的二：与员工共享发展红利2项利益共同体让员工与医院形成利益共同体深度绑定把职工利益与医院利益深度绑定院兴我荣院衰我耻

发给谁：先分两大类别从是否参与医疗行为出发，全院职工分成两类：“核心判断：一线人员是方案的设计主体，行政后勤以封顶方式跟跑。”一线工作人员本方案主体，按工作量核算发放发放思路：按工作量核算行政后勤人员暂难量化考核，由院领导按表现与完成情况酌情分配发放思路：院领导酌情分配

行政后勤：总额封顶有两条线行政后勤奖励性工资，受封顶线与系数区间双向约束核心判断：封顶线与系数区间双向约束，避免行