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某外贸企业员工考核体系改进说明函7篇范文

某外贸企业员工考核体系改进说明函篇1

尊敬的____：

我司作为一家专业从事外贸业务的企业，一直以来都高度重视员工的绩效考核体系。为了进一步优化和提升员工的工作效能，现就我司员工考核体系改进事宜，向您作出如下说明：

一、背景与目的说明

全球贸易环境的不断变化，我司面临的市场竞争日益激烈。为了保证公司战略目标的实现，我们需要对员工的工作绩效进行更加科学、合理的评估。因此，本次改进旨在优化考核体系，提高员工的工作积极性，提升团队整体执行力。

二、具体事项详细描述

1.考核指标调整：根据公司业务发展需求，我们对考核指标进行了调整，将重点放在以下五个方面：工作质量、工作效率、团队协作、创新能力、客户满意度。

2.考核方式优化：采用360度考核方式，由上级、同事、下属及客户等多方参与评价，保证考核的全面性和客观性。

3.考核周期缩短：将考核周期缩短至每季度一次，以便及时发觉员工问题，及时调整工作方向。

4.考核结果应用：将考核结果与员工薪酬、晋升、培训等方面挂钩，激发员工积极性。

三、数据事实支撑

1.2019年，我司员工绩效考核满意度调查结果显示，员工对现有考核体系的满意度为75%。