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2026年项目进度控制与资源分配模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填入括号内。）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目可交付成果

B.估算每项活动所需资源

C.确定项目的关键路径

D.控制项目范围变更

2.活动持续时间估算中，最可能发生的持续时间被称为？

A.最乐观时间（To）

B.最可能时间（Te）

C.最悲观时间（Tp）

D.平均时间（Te=(To+4Te+Tp)/6）

3.在项目进度网络图中，总时差为零的活动是指？

A.可以延迟的最长时间而不影响项目总工期

B.是项目路径上的关键活动

C.其开始时间不受任何前导活动限制

D.完成后其后续活动可以立即开始

4.某项目当前进度偏差（SV）为负值，但进度绩效指数（SPI）大于1，这通常意味着？

A.项目进度落后，且效率低下

B.项目进度落后，但效率较高

C.项目进度提前，且效率较高

D.项目进度提前，但效率较低

5.当项目资源出现冲突时，一种常见的资源优化技术是？

A.赶工（