将医疗质量管理与等级评审工作紧密结合实现常态化质控管理的实践.docx

将医疗质量管理与等级评审工作紧密结合实现常态化质控管理的实践

医疗质量管理与等级评审工作的深度融合，是破解当前医疗机构质控“迎评时紧、评完松”阶段性运动式管理难题，构建全链条、可持续、可追溯常态化质控体系的核心路径。长期以来，不少医疗机构将等级评审定位为“拿牌子、保资质”的阶段性攻坚任务，在评审周期临近时抽调各条线人员组建临时专班，对照评审条款集中补台账、凑数据、整资料，甚至组织临床一线突击修改历年病历、背诵制度条款，待评审结束后临时专班解散，各项质控要求回到“宽松软”的原有状态，不仅造成临床医护人员额外负担加重、对质控和评审工作产生抵触情绪，更导致医疗质量安全隐患无法得到持续性排查整改，等级