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- 2026-09-09 发布于江苏
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广告营销创意策划主管KPI考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
创意策划能力
创意方案设计
根据方案的独特性、创新性和市场适应性进行评分。
30%
创意策划能力
创意执行效果
根据点击率、转化率和客户反馈进行综合评价。
30%
创意策划能力
市场调研能力
调研报告的质量和实用性将作为评分依据。
30%
创意策划能力
团队协作能力
评估团队成员满意度及项目执行效率。
30%
创意策划能力
跨部门协作
根据跨部门协作的效果和反馈进行评分。
30%
团队管理能力
团队成员培训
根据培训内容的实用性和参与度进行评分。
25%
团队管理能力
团队绩效达成
根据团队完成项目的质量和数量进行评分。
25%
团队管理能力
团队氛围建设
根据团队内部满意度调查结果进行评分。
25%
团队管理能力
问题解决能力
根据问题解决的速度和质量进行评分。
25%
团队管理能力
人员配置优化
根据人员配置的合理性和工作效率的提升进行评分。
25%
业绩达成能力
广告投放效果
根据广告投放后的实际ROI与目标ROI的差距进行评分。
20%
业绩达成能力
新客户获取
根据新增客户的数量和质量进行评分。
20%
业绩达成能力
品牌知名度提升
根据市场调查和品牌认知度提升情况进行评分。
20%
业绩达成能力
业绩增长率
根据实际业绩与目标业绩的增长幅度进行评
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