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2026年法制大队大队长年度述职

2026年，我担任XX分局法制大队大队长已满3年，全年始终以习近平法治思想为根本遵循，紧扣上级公安机关“法治公安建设提档升级三年行动”收官要求，聚焦执法质量、执法监督、执法服务、队伍建设四大核心任务，牵头落实执法权责清单迭代、受立案全流程管控、涉案财物闭环管理等12项重点改革任务，推动全局执法质效连续11个月位列全市区县分局第一，行政复议撤销、行政诉讼败诉率较2025年分别下降62.5%、71.4%，执法满意度第三方测评得分96.8分，较上年提升2.1分，获评“全省公安机关执法示范单位”“全市法治政府建设先进集体”。现将全年履职情况报告如下：

一、聚焦制度体系补短板，夯实法治公安建设底层支撑

我始终将执法制度供给作为法制工作的前置性任务，针对基层执法中的模糊地带、高频风险点，全年牵头完成3类17项制度的立改废工作，实现重点执法领域制度覆盖率100%。

一是迭代完善执法权责清单。对照2026年新修订的《公安机关办理行政案件程序规定》《刑事案件程序规定》及省厅权责清单调整要求，组织2轮基层所队需求调研，梳理出接处警、受立案、强制措施适用等环节权责不清晰事项23项，牵头修订《分局执法权责清单（2026版）》，明确12类176项执法权力的实施主体、运行流程、责任边界，配套制定《执法权责动态调整机制》，全年根据新出台的法律法规及上级要求动态调整权责事项8项，