高教社课件创新创业理论与实践第六章 企业创办.pptxVIP

第六章企业创办

本章知识图谱企业创办情境导入企业创办的流程企业法律形态的选择企业创办中的注意事项实践能力训练知识结构先行：从企业创办流程、法律形态选择到注意事项

CONTENTS目录01企业创办的流程02企业法律形态的选择03企业创办中的注意事项04实践能力训练

本章学习目标▍知识目标：掌握企业法律组织形式；理解影响法律组织形式选择的因素；了解法律形式选择常见误区；了解企业选址要考虑的因素。▍能力目标：能够在学习生活中发掘创新创业的契机；能够尝试开展创新创业活动。▍素质目标：自觉提升创新意识和创业精神，培育创业精神；树立创新自信，践行社会责任。

情境导入：科大讯飞创业路上的三次关键抉择041999年刘庆峰带领18人团队创立科大讯飞，从有限责任公司起步，到2007年整体变更为股份有限公司并落户合肥高新区，再到名称、商标与域名同步布局，体现了企业创办的战略性与合规性。案例阅读名称即品牌资产工商名称通过后同步注册核心类别商标并购买域名，避免“工商核准≠商标保护”的陷阱。改制时机与选址资源进入成长期后再改制为股份有限公司，提升资本市场信任；落户高新区承接政策、人才、产业链与成本优势。法律形态与阶段匹配初创期选择有限责任公司，隔离个人风险、降低治理成本，便于风投尽调与后续融资。

情境导入：思考与讨论05120世纪90年代末，科大讯飞若选择“有限合伙”或“股份有限公司”是否可行？需