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低值易耗品管控管理细则

做了近十年的行政后勤管理，我见过太多企业对低值易耗品抱着“不值钱没必要管”的态度，小到一支笔、一卷胶带，大到一个工具、一个周转箱，没人登记没人管，领的时候随便拿，用不完丢在角落里落灰，一年下来算总账，浪费的钱够给全公司发两次过节福利，真的挺可惜。为了规范公司低值易耗品的全流程管理，在保障正常办公、生产需求的同时，减少不必要的浪费，合理控制运营成本，结合公司实际运营情况，制定本管控细则。本细则不是为了限制大家正常使用，更不是故意卡流程找麻烦，核心是把钱花在该花的地方，最终省下的成本也会反哺员工福利，让大家都能受益。

1总则

1.1制定目的

本细则的核心目的有三个：第一