;Planning
计划
PerformanceandAccountability
业绩及可靠性
ContinuousImprovement
持续改进;;CEO领导的重要管理程序;阶段1:中长期业务计划;产品技术评估
客户意见
产品的竞争性评估
技术及产品开发资金计划
1,2,3代产品发展计划(根据六个西格玛而设计);市场评估
竞争力评估
业务发展战略
人力、技术及市场情况的整合协调;
市场大小
-按产品种类
-按产品档次
-按区域
市场发展趋势(年平均增长率)-按产品种类/产品档次/区域
产品覆盖面-各产
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