工程建设项目环境评估与可行性分析.pptVIP

3.1建设项目生产(shēngchǎn)规模分析;合理生产规模的选择

当单位产品的报酬一定时项目标经济效益与项目规模成正比。

项目生产规模不大于项目产品的市场容量，意味着放弃部分市场和相应的收益。

当生产规模大于项目产品的市场需求量时，则会造成开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益低下。

从项目本身的生产技术关系看，不同(bùtónɡ)的规模往往意味着不同(bùtónɡ)的单位产品报酬。

项目规模的合理选择对项目标成败起着十分核心的作用。;3.1.2影响项目生产规模的原因

普通来讲，制约和决定项目生产规模的原因主要涉及如下几个方面：

国家经济计划原因。经济计划是指各级政府的计划安排和要求。

国家产业政策原因。加强和改善宏观调控，有效调整和优化产业结构，提升产业素质。按照产业政策所要求的投资(tóuzī)项目标经济规模标准来确定项目标最低生产规模。

市场需求两原因。市场需求量有多大，项目标生产规模就应按这个量来确定。

工艺设备原因。标准化、大型化的趋势。;资金和基本投入物的原因。资金、基本投入物（总供应量，质量、成本问题）

专业化分工与协作条件原因。原材料、生产零部件、动力供应、交通(jiāotōng)运送配套。

其它建设原因。其它建设原因涉及土地、交通(jiāotōng)、通信、环境保护等。

经济效益原因。经济效益是制约和决定项目生产规模的核心原因。1）