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2025-2026年会计初级资格证考试战略管理模拟试题

一、单选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.战略管理过程中的哪个环节是企业制定和实施战略的基础？（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

解析：战略分析是企业制定和实施战略的基础，它包括对内外部环境的分析，如SWOT分析、PEST分析等，为企业制定战略提供依据。战略制定是在战略分析的基础上，确定企业的战略目标和方向。战略实施是将战略转化为具体行动，战略评估是对战略实施的效果进行评价。因此，正确答案是A。

2.在波特的五力模型中，供应商的议价能力通常较强的情况是？（）

A.供应商数量众多且产品差异化程度高

B.供应商数量少且产品差异化程度高

C.供应商数量众多且产品差异化程度低

D.供应商数量少且产品差异化程度低

解析：在波特的五力模型中，供应商的议价能力取决于供应商的数量和产品的差异化程度。当供应商数量少且产品差异化程度高时，供应商的议价能力较强。因此，正确答案是B。

3.企业进行市场细分的主要目的是？（）

A.降低生产成本

B.提高市场份额

C.满足不同顾客的需求