2026年人力资源管理师二级案例分析试题：企业人力资源可持续发展案例分析.docxVIP

2026年人力资源管理师二级案例分析试题：企业人力资源可持续发展案例分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例背景

B公司是一家成立于本世纪初的互联网科技公司，总部位于某一线城市。公司早期发展迅速，规模不断扩大，员工人数从最初的几十人发展到近两千人。近年来，随着市场竞争的加剧和技术更新的加快，B公司遇到了发展瓶颈。公司产品创新不足，市场竞争力下降，员工流失率逐年攀升，尤其是核心技术人员和关键管理岗位的人员流失严重。公司高层意识到人力资源管理问题已经成为制约公司发展的关键因素，决定采取积极措施，改善人力资源状况，实现人力资源的可持续发展。

公司目前面临的主要问题包括：薪酬福利水平在行业竞争中处于劣势；员工职业发展通道狭窄，晋升机会不多；企业文化建设薄弱，员工缺乏归属感；绩效管理体系不完善，无法有效激励员工；招聘难度加大，尤其是高端人才招聘困难；员工工作压力过大，工作与生活失衡现象普遍。

试题

1.分析B公司员工流失率居高不下的原因。

2.针对B公司面临的人力资源管理问题，提出具体的改进措施。

3.结合B公司实际情况，阐述如何构建具有可持续发展的人力资源管理体系。

案例背景补充

为了应对危机，B公司高层进行了一系列改革尝试。例如，公司曾尝试提高薪酬水平，但效果不明显；也曾尝试加强企业文化建设，但收效甚微。公司内部普遍反映，改革措施