2026年人力资源管理师二级薪酬激励策略与设计案例分析试题.docxVIP

2026年人力资源管理师二级薪酬激励策略与设计案例分析试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

阳光科技是一家成立于十年的民营高科技企业，主要从事软件开发和信息服务。公司规模约500人，近年来业务发展迅速，但同时也面临人才流失的问题。公司创始人兼CEO张总非常重视人才，但也对当前的薪酬状况感到担忧。他发现，虽然公司整体薪酬水平在行业中处于中等偏上，但核心技术人员和关键管理岗位的人才流失率仍然较高。张总认为，现有的薪酬激励体系可能未能有效吸引和留住核心人才。人力资源部李经理收集了以下信息：

1.市场调研显示，同类企业中，高级软件工程师的平均薪酬水平比阳光科技高15%，资深项目经理的平均薪酬水平比阳光科技高20%。

2.公司目前的薪酬结构中，基本工资占60%，绩效工资占30%，奖金占10%。绩效工资主要与个人绩效考核结果挂钩，奖金则根据公司年度经营情况发放。

3.公司的绩效考核体系实施多年，但员工普遍反映考核标准不够清晰，考核过程不够透明，考核结果与薪酬挂钩不够紧密。

4.公司福利方面，提供五险一金、带薪年假等法定福利，但没有其他额外的福利项目。

5.员工离职面谈显示，离职员工中，有相当一部分人表示是因为薪酬福利缺乏竞争力，特别是与行业领先企业相比。

张总要求李经理针对以上情况，提出改进公司薪酬激励体系的方案。方