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院长医疗质量绩效评定表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

领导力与战略规划

25%

战略规划与执行

1.能够制定清晰的战略规划并有效执行；2.能够根据市场变化调整战略规划；3.战略规划的实施能够显著提升医院的市场份额和品牌影响力；4.战略规划的实施过程中，能够充分调动和发挥团队潜力；5.战略规划的实施过程中，能够有效控制成本和提高效率。

25

领导力与战略规划

25%

团队建设与管理

1.能够有效识别和选拔人才；2.能够为团队成员提供良好的职业发展机会；3.能够建立良好的团队沟通机制；4.能够激发团队成员的积极性和创造力；5.团队成员的绩效评估结果良好。

20

领导力与战略规划

25%

决策能力

1.能够在复杂情况下迅速做出决策；2.决策能够有效解决实际问题；3.决策能够得到团队成员的广泛支持；4.决策能够带来良好的经济效益和社会效益；5.决策过程中能够充分考虑风险和收益。

15

领导力与战略规划

25%

创新能力

1.能够提出创新性的医疗管理理念；2.能够推动医院在技术创新、服务模式创新等方面取得突破；3.创新成果能够得到广泛应用并取得显著成效；4.能够激发和引导团队成员的创新思维；5.创新成果能够提升医院的竞争力。

10

领导力与战略规划

25%

沟通协调能力

1.能够与上级、同事、下属进行有效沟通；2.能够协调