2026年“促进医疗机构发展工作规划”医院工作计划.docxVIP

2026年“促进医疗机构发展工作规划”医院工作计划

一、总体目标

以“优服务、提能力、控成本、增效能”为核心，2026年全院力争实现总诊疗量较2025年增长8%，出院人次增长6%，三四级手术占比提升至42%以上，平均住院日控制在7.8天以内，患者总体满意度稳定在96%以上，职工满意度不低于92%，DRG组数较2025年增加15组，CMI值提升至1.12，医疗收入结构持续优化，药占比（不含中药饮片）控制在27%以下，耗占比控制在18%以下，百元医疗收入消耗卫生材料降至22元以下，完成3个市级重点专科建设验收，启动2个省级重点专科培育项目，新增2项适宜技术省级推广资质，确保全年无重大医疗安全责任事故、无重大院感暴发事件、无重大网络信息安全事件。

二、核心能力建设任务

（一）临床专科分层建设

1.优势专科提质工程：针对国家级临床重点专科建设单位神经内科、省级临床重点专科心血管内科、骨科，分别制定年度攻坚清单：

神经内科：全年完成急性脑卒中静脉溶栓≥180例，血管内治疗≥60例，卒中中心DNT中位数控制在35分钟以内，新增3项神经介入亚专业技术，建成眩晕、认知障碍2个专病门诊，发表SCI论文≥3篇，核心期刊论文≥5篇，申报省部级科研课题≥1项，牵头开展多中心临床研究2项，年内通过国家级临床重点专科中期评估。

心血管内科：全年完成冠脉介入治疗≥800例，其中复杂冠脉病变（CTO、钙化病变）占