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项目产出绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目目标达成

30%

项目进度

根据项目进度与计划的时间差异进行评分，时间差异越小得分越高。

10

项目目标达成

30%

项目质量

根据项目实际质量与质量标准的符合程度进行评分，符合程度越高得分越高。

10

项目目标达成

30%

项目成果

根据项目成果与预期目标的符合程度进行评分，符合程度越高得分越高。

10

项目目标达成

30%

客户满意度

通过客户反馈调查结果进行评分，满意度越高得分越高。

10

项目目标达成

30%

风险控制

根据项目风险发生的频率和影响程度进行评分，风险控制效果越好得分越高。

10

团队协作

20%

沟通能力

根据团队成员沟通的频率、准确性和及时性进行评分。

5

团队协作

20%

协作精神

根据团队成员在项目中的协作表现进行评分。

5

团队协作

20%

团队凝聚力

根据团队成员的团队精神和共同目标意识进行评分。

5

团队协作

20%