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通讯产品销售专员KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

销售业绩

销售额

40%

20

根据实际销售额与年度目标的比率进行评分，超过目标比率得高分，低于目标比率得低分。

销售业绩

新客户开发数量

40%

15

根据每月新增新客户的数量进行评分，数量越多得分越高。

销售业绩

客户满意度

40%

10

通过客户满意度调查结果评分，分数越高表示满意度越高。

销售业绩

订单完成率

40%

15

根据订单的实际完成率进行评分，完成率越高得分越高。

销售业绩

销售活动参与度

40%

10

根据销售专员参与销售活动的积极性和效果进行评分。

市场拓展

市场信息收集

20%

10

根据收集的市场信息质量和数量进行评分。

市场拓展

市场活动参与

20%

10

根据参与活动的积极性和效果进行评分。

市场拓展

竞争对手分析

20%

10

根据分析报告的深度和准确性进行评分。

市场拓展

市场策略建议

20%

10

根据建议的实际效果和采纳情况评分。

市场拓展

合作伙伴关系维护

20%

10

根据与合作伙伴的互动频率和关系稳定性进行评分。

团队协作

团队贡献

20%

10

根据在团队中的贡献程度进行评分。

团队协作

团队沟通

20%

10

根据沟通的效率和