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2026年工程项目管理与实施流程考核题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某沿海地区高速公路工程项目，由于台风影响导致工期延误。项目管理者应优先采取哪种措施来减少损失？

A.立即申请追加预算

B.调整施工计划，优先完成关键节点

C.放弃部分非关键工序

D.要求监理单位承担责任

2.在工程项目管理中，“范围蔓延”的主要危害是？

A.成本超支

B.工期缩短

C.团队士气提升

D.客户满意度提高

3.某市政工程项目采用EPC模式，承包商在项目初期需要进行的风险评估，以下哪项不属于常见风险？

A.政策法规变化

B.设计变更频繁

C.业主资金不到位

D.项目技术成熟度低

4.施工进度计划编制中，关键路径法（CPM）的核心是？

A.网络图的绘制

B.时差的计算

C.资源优化

D.工期压缩

5.工程项目质量管理中，PDCA循环的“C”代表？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

6.某地铁项目因地质勘察不准确导致基坑坍塌，主要责任方应是？

A.施工单位

B.监理单位

C.设计单位

D.业主单位

7.在工程合同管理中，FIDIC合同条件适用于哪些项目？

A.政府投资项目

B.国际工程项目

C.民营投资项目

D.所有工程项目

8.