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建筑设计师项目执行进度KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目进度管理（30%）

项目计划准确性

1）项目计划制定是否合理，包括时间、资源、质量等；2）项目计划调整的及时性和合理性；3）项目进度与计划的一致性。

10

项目进度管理（30%）

进度跟踪与报告

1）进度报告的及时性和准确性；2）对进度偏差的预警和应对措施。

10

项目进度管理（30%）

风险管理

1）风险识别的全面性；2）风险应对措施的合理性；3）风险对项目进度的影响。

10

项目进度管理（30%）

团队协作

1）沟通渠道的畅通性；2）团队协作的效率；3）对团队成员需求的响应速度。

10

设计质量（25%）

设计方案的合理性

1）设计方案的技术可行性；2）设计方案的美观性和实用性；3）设计方案与客户需求的匹配度。

10

设计质量（25%）

设计细节的准确性

1）设计图纸的准确性；2）设计细节的完整性；3）设计图纸的易读性。

10

设计质量（25%）

设计变更管理

1）设计变更的及时性；2）设计变更的合理性；3）设计变更对项目进度的影响。

10

设计质量（25%）

设计创新

1）设计的独特性；2）设计的创新性；3）设计的市场竞争力。

10

设计质量（25%）

客户满意度

1）客户对设计方案的整体评价；2）客户对设计细节的满意度；3）客户对设计团队的服务满意度。

5

成本