目标管理SMART原则理论模型.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.4千字
  • 约 33页
  • 2026-09-10 发布于贵州
  • 举报

SMART目标管理SMART原则培训师:培训学院:目标看得见·跳一跳够得着SMART

目标管理SMART原则目标管理概述SMART原则目标管理重要性第一部分第二部分第三部分目录CONTENTS

目标管理SMART原则目标管理概述第一部分目标看得见·跳一跳够得着

1目标管理概述目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

1目标管理概述目标并非命运,而是方向目标并非命令,而是承诺目标并不决定未来目标是动员团队力量,塑造未来的一种手段010203

目标管理SMART原则目标管理重要性第二部分目标看得见·跳一跳够得着

2目标管理重要性“请你告诉我,我该走哪条路?”猫说“那要看你想去哪里?”。爱丽丝说“那要看你想去哪里?”。猫说“那么走哪条路也就无所谓了。人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你,天助先要自助!!

2目标管理重要性有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答:第一个石匠回答我在做养家糊口的事,混口饭吃。第二个石匠回答我在做整个国家最出色的石匠工作。第三个石匠回答我正在建造一座大教堂。当一个人的目标与组织的目标越一致,这个人潜能发挥就越大,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档