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快消品市场部品牌策划经理工作成果绩效考评表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

核心业绩

品牌活动策划执行

根据活动策划的创意性、执行效果及品牌曝光度进行评分，需具备可衡量的成果指标。

30%

核心业绩

市场推广效果

根据活动参与度、转化率、社交媒体互动等指标进行评分，需具体可量化。

30%

核心业绩

销售转化贡献

根据品牌活动对销售数据的直接影响进行评分，需有明确的销售数据支撑。

30%

核心业绩

市场调研成果

根据调研深度、数据准确性及对策略的指导作用进行评分。

30%

核心业绩

品牌内容产出

根据内容质量、传播效果及用户反馈进行评分。

30%

创意产出

品牌视觉设计

根据创意性、美观度及市场接受度进行评分。

25%

创意产出

创意活动策划

根据活动创意、执行效果及品牌影响力进行评分。

25%

创意产出

品牌内容创意

根据创意新颖性、传播效果及用户反馈进行评分。

25%

创意产出

品牌传播策略

根据策略的可行性、执行效果及品牌影响力进行评分。

25%

创意产出

品牌活动创新

根据活动创新性、执行效果及品牌影响力进行评分。

25%

市场影响力

品牌知名度提升

根据品牌曝光量、社交媒体互动量及市场反馈进行评分。

20%

市场影响力

市场调研成果

根据调研深度、数据准确性及对策略的指导作用进行评分。

20%

市场影响力

品牌口碑提